[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”Top slider\/video\/billede” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/businessvordingborg.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/DSC02907.jpg” alt=”Spiremaskine” title_text=”DSC02907″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”-30px||||false|false” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”1. Afsnit” _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text quote_border_weight=”1px” quote_border_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22quote_border_color%22%93}”]<\/p>\n
Den globale malt-producent, Viking Malt A\/S fra \u00d8rslev, er med helt fremme, n\u00e5r det handler om at kende sine ESG-data. Faktisk er de milevidt foran kravene i lovgivningen, og i dag er Viking Malt A\/S s\u00e5 langt fremme, at de har taget hul p\u00e5 arbejdet med Scope 3. Scope 3 handler hovedsageligt om CO2-udledningen fra selve dyrkningen af den byg, der bruges til at producere malt.<\/strong><\/p>\n ESG-overblikket er en perfekt b\u00f8lge, som vakse virksomheder kan hoppe med p\u00e5. De surfer uden om konkurrenterne og ind i en sp\u00e6ndende fremtid som underleverand\u00f8r til de store virksomheder, mens de knap s\u00e5 vakse bliver h\u00e6gtet af.<\/p>\n Umiddelbart kan arbejdet med at finde ESG-data (Environment, Social, Governance) virke som en stor administrativ byrde, og der er ogs\u00e5 ofte mange arbejdstimer forbundet med at komme i gang. Men hvis man griber det rigtigt an, kan reglerne vise sig at blive til en konkurrencefordel.<\/p>\n S\u00e5dan er virkeligheden hos Viking Malt A\/S<\/a>\u00a0fra \u00d8rslev ved Vordingborg. Malteriet ligger strategisk placeret med under 10 km til udskibning via Vordingborg Havn og med nogle af Danmarks bedste byg-marker t\u00e6t p\u00e5, og her venter man ikke p\u00e5, at lovgivningen kommer rullende. Hos Viking Malt A\/S gik man i gang l\u00e6nge f\u00f8r ESG-rapportering blev et krav.<\/p>\n Viking Malt er drevet af det, som Group Technical Director, Lars Studsgaard Pedersen, kalder \u2018almindelig sund fornuft\u2019 kombineret med sloganet \u201cWe care\u201d.<\/p>\n \u201cVi er kommet i gang, fordi det er godt k\u00f8bmandskab at holde \u00f8je med sit forbrug. For os er det ikke startet med ESG eller CO2, men med almindelige n\u00f8gletal for vand, varme og el,\u201d fort\u00e6ller Lars Studsgaard Pedersen.<\/p>\n Han er oprindeligt uddannet kemiingeni\u00f8r og brygmester med en fortid hos Carlsberg, og han har v\u00e6ret med i b\u00e6redygtighedsarbejdet hos Viking Malt l\u00e6nge. Han forklarer, at grundlaget for Viking Malts nuv\u00e6rende ESG-fokus blev skabt for \u00e5rtier siden.<\/p>\n \u201cAllerede da fabrikken blev bygget for 30 \u00e5r siden, var man opm\u00e6rksom p\u00e5 at installere energim\u00e5lere i alle procesafsnit. Det blev gjort for n\u00f8jagtigt at kunne f\u00f8lge op p\u00e5 forbruget, og det har over \u00e5rene ogs\u00e5 betydet, at vi i dag er et de mest energieffektive malterier i verden,\u201d fort\u00e6ller han.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Billede” _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/businessvordingborg.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_3615.jpg” alt=”Direkt\u00f8r og ejer hos Knudsen Extrusion Peter Rosenkrands ” title_text=”IMG_3615″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_font_size=”13px” custom_margin=”-21px||21px||false|false” locked=”off” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Viking Malt har investeret i eget solcelleanl\u00e6g med en forventet \u00e5rlig el-produktion p\u00e5 1.730 MWh, hvilket svarer til 17% af det samlede el-forbrug. Den \u00e5rlige reduktion af drivhusgasser udg\u00f8r 272 tons CO2. Foto: Business Vordingborg.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Godt k\u00f8bmandsskab” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text quote_border_weight=”1px” quote_border_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22quote_border_color%22%93}”]<\/p>\n Dengang var det almindeligt godt k\u00f8bmandskab, at man passede godt p\u00e5 sine penge, fordi det gav mening for forretningen, uddyber Lars Studsgaard Pedersen.<\/p>\n Men for cirka 5-7 \u00e5r siden skete der et skifte. Markedet begyndte at tale om et nyt n\u00f8gletal: CO2.<\/p>\n \u201cI stedet for blot at snakke energi, s\u00e5 snakkede man pludselig ogs\u00e5 om udledninger. Vi tog vores k\u00e6mpe regneark, hvor vi havde vores energidata, og s\u00e5 begyndte vi at inddele det i Scope 1, Scope 2 og Scope 3. Og s\u00e5 gangede vi emissionsfaktorerne p\u00e5,\u201d husker Lars Studsgaard Pedersen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Foldbar infobox: Om Erhvervsfyrt\u00e5rn Femern” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”25px||25px||true|false” custom_padding=”|15px||15px|false|true” border_radii=”on|7px|7px|7px|7px” border_width_all=”2px” border_color_all=”gcid-261dfc4b-933e-46a6-8e4c-4b37d832f1d5″ global_colors_info=”{%22gcid-261dfc4b-933e-46a6-8e4c-4b37d832f1d5%22:%91%22border_color_all%22%93}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_toggle title=”Udledning af CO2 er opdelt i tre kategorier (scopes)” closed_toggle_text_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” closed_toggle_background_color=”#FFFFFF” icon_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” toggle_icon=”;||divi||400″ use_icon_font_size=”on” icon_font_size=”25px” open_icon_color=”gcid-body-color” open_toggle_icon=”:||divi||400″ open_use_icon_font_size=”on” open_icon_font_size=”25px” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” title_level=”h2″ body_font_size=”17px” background_last_edited=”on|desktop” custom_css_main_element=”font-weight: 400;” border_width_all=”0px” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22closed_toggle_text_color%22,%22icon_color%22%93,%22gcid-body-color%22:%91%22open_icon_color%22%93}” background__hover_enabled=”on|desktop”]<\/p>\n Begreberne “Scope 1, 2 og 3” er den globale standard for, hvordan en virksomhed kortl\u00e6gger og rapporterer sine udledninger af drivhusgasser. De er afg\u00f8rende for “E’et” (Environment) i ESG og er fundamentet for EUs rapporteringskrav (CSRD) til store virksomheder.<\/p>\n <\/p>\n Scope 1: Direkte udledninger – <\/strong>D\u00e6kker de udledninger, din virksomhed selv har direkte kontrol over. Eksempler: K\u00f8rsel i egne lastbiler eller afbr\u00e6nding af naturgas i produktionen.<\/p>\n Scope 2: Indirekte udledninger (k\u00f8bt energi) – <\/strong>Omfatter udledninger fra den el og varme, din virksomhed k\u00f8ber og forbruger. Selve udledningen sker hos energiselskabet. Eksempler: Forbrug af el, fjernvarme og fjernk\u00f8ling.<\/p>\n Scope 3: Indirekte udledninger (v\u00e6rdik\u00e6den) – <\/strong>Inkluderer alle andre indirekte udledninger fra hele v\u00e6rdik\u00e6den – b\u00e5de “upstream” (fra leverand\u00f8rer, f.eks. r\u00e5varer) og “downstream” (fra kunder, f.eks. brug af produktet). Scope 3 er ofte den st\u00f8rste post og ogs\u00e5 den mest komplicerede at finde tal for.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Godt k\u00f8bmandsskab (fortsat)” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text quote_border_weight=”1px” quote_border_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22quote_border_color%22%93}”]<\/p>\n Netop fordi Viking Malt havde styr p\u00e5 sine data, var man klar, da de store, globale kunder begyndte at stille de sp\u00f8rgsm\u00e5l, der i dag er afg\u00f8rende for overhovedet at bevare en plads i markedet.<\/p>\n \u201cVi oplevede, at de store kunder begyndte at sende os firesiders skemaer, og vi kunne bare sige: ‘Vil I ikke bare hellere have CO2-tallet? Det er jo det, I sp\u00f8rger om’.\u201d<\/p>\n \u201cDe blev helt overraskede, da vi fortalte, at de data har vi haft klar de sidste tre \u00e5r.”<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Fortsatte selvom EU bremsede op” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text quote_border_weight=”1px” quote_border_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22quote_border_color%22%93}”]<\/p>\n Da EU’s rapporteringskrav for den n\u00e6ste st\u00f8rrelse af virksomheder skulle v\u00e6re tr\u00e5dt i kraft i begyndelsen af 2025, var Viking Malt mere end klar til at v\u00e6re med. Da en opbremsning i udrulningen af ESG-bestemmelserne s\u00e5 kom i februar 2025 (ogs\u00e5 kendt som \u201cOmnibussen\u201d), reagerede Viking Malt anderledes end s\u00e5 mange andre SMV\u2019er, som benyttede lejligheden til at vente med at g\u00e5 i gang.<\/p>\n \u201cVi fortsatte og byggede hele datafangsten og rapporteringen endnu mere op. Vi har gjort det samme p\u00e5 arbejdsmilj\u00f8 og andre omr\u00e5der, for vi vil hellere g\u00f8re det p\u00e5 forkant, inden der kommer nogle og sp\u00f8rger, om vi kunne overveje det. For allerede d\u00e9r er man jo bagud, hvis man f\u00f8rst skal til at s\u00e6tte sig ind i sagerne p\u00e5 det tidspunkt, hvor kunderne begynder sp\u00f8rge,\u201d siger Lars Studsgaard Pedersen.<\/p>\n Denne parathed er i dag en afg\u00f8rende forretningsfordel for Viking Malt, og det er ogs\u00e5 form\u00e5let med EUs krav. Den \u00f8gede tilg\u00e6ngelighed og sammenlignelighed af virksomheders b\u00e6redygtighedsinformation er beregnet til at \u00f8ge presset fra interessenter, som der st\u00e5r i direktivet.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Billede” _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.17.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/businessvordingborg.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_3617.jpg” alt=”Direkt\u00f8r og ejer hos Knudsen Extrusion Peter Rosenkrands ” title_text=”IMG_3617″ _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Vordingborg er et strategisk knudepunkt i den gr\u00f8nne omstilling” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text quote_border_weight=”1px” quote_border_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22quote_border_color%22%93}”]<\/p>\n Den transparens, der opst\u00e5r med offentligg\u00f8relse af ESG-tal, hvad enten udviklingen er drevet af kunder, medarbejdere, banker eller andre interessenter, tvinger ledelser rundt omkring til at \u00e6ndre mindset. De kan ikke l\u00e6ngere undlade at prioritere de n\u00f8dvendige ESG-investeringer for at sikre forretningens overlevelse.<\/p>\n Med det store fokus p\u00e5 ESG-data, og is\u00e6r p\u00e5 CO2-udledningerne, er logistik og geografisk n\u00e6rhed blevet af afg\u00f8rende betydning for Viking Malt, og fordelene ved at have adresse i Vordingborg Kommune er for alvor blevet tydelige. Ikke kun som et effektivt produktionsanl\u00e6g, men som et strategisk knudepunkt i den gr\u00f8nne omstilling.<\/p>\n \u201cVi kan udskibe fra Vordingborg Havn p\u00e5 Masned\u00f8. Det er temmelig store m\u00e6ngder, vi eksporterer ud af Danmark den vej,\u201d fort\u00e6ller Lars Studsgaard Pedersen.<\/p>\n Nem adgang til effektiv skibstransport til de globale markeder er afg\u00f8rende for at holde CO2-udslippet fra transport og dermed det samlede produktaftryk nede, og malteriets placering kun 10 km fra Vordingborg Havn t\u00e6ller derfor positivt i klimaregnskabet.<\/p>\n Viking Malts nyopdagede og \u00f8gede v\u00e6rds\u00e6ttelse af en placering t\u00e6t p\u00e5 en erhvervshavn og det samlede fokus p\u00e5 klimaaftrykket, inklusiv r\u00e5varernes (Scope 3), er et udtryk for et generelt strategisk skifte og en ny n\u00f8dvendighed, som forskere fra Copenhagen Business School (CBS) fremh\u00e6ver i en analyse fra april 2025<\/a>.<\/p>\n Professor Andreas Rasche og hans medforfattere peger i analysen p\u00e5, at ESG-rapporteringen tvinger virksomheder til at reflektere over det, forskerne kalder for \u2018systemiske begr\u00e6nsninger og milj\u00f8m\u00e6ssige gr\u00e6nser\u2019.<\/p>\n De fastsl\u00e5r, at virksomheder nu st\u00e5r over for \u2018direkte implikationer, s\u00e5som tilg\u00e6ngeligheden af r\u00e5materialer og robustheden af forsyningsk\u00e6der\u2019.<\/p>\n Med andre ord er en virksomheds reelle p\u00e5virkning p\u00e5 milj\u00f8 og samfund ikke l\u00e6ngere bl\u00f8de v\u00e6rdier. Andreas Rasche og hans medforfattere pointerer, at virksomheders milj\u00f8m\u00e6ssige og sociale p\u00e5virkninger (ESG impacts) nu er fuldst\u00e6ndig ligestillede med \u00f8konomiske n\u00f8gletal. Det er blevet et konkret, \u00f8konomisk relevant m\u00e5lepunkt.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Foldbar infobox: Om Erhvervsfyrt\u00e5rn Femern” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” custom_margin=”25px||25px||true|false” custom_padding=”|15px||15px|false|true” border_radii=”on|7px|7px|7px|7px” border_width_all=”2px” border_color_all=”gcid-261dfc4b-933e-46a6-8e4c-4b37d832f1d5″ global_colors_info=”{%22gcid-261dfc4b-933e-46a6-8e4c-4b37d832f1d5%22:%91%22border_color_all%22%93}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_toggle title=”Sammenh\u00e6ngen mellem CSRD, VSME og ESG” closed_toggle_text_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” closed_toggle_background_color=”#FFFFFF” icon_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” toggle_icon=”;||divi||400″ use_icon_font_size=”on” icon_font_size=”25px” open_icon_color=”gcid-body-color” open_toggle_icon=”:||divi||400″ open_use_icon_font_size=”on” open_icon_font_size=”25px” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” title_level=”h2″ body_font_size=”17px” background_last_edited=”on|desktop” custom_css_main_element=”font-weight: 400;” border_width_all=”0px” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22closed_toggle_text_color%22,%22icon_color%22%93,%22gcid-body-color%22:%91%22open_icon_color%22%93}” background__hover_enabled=”on|desktop”]<\/p>\n EU’s direktiv om b\u00e6redygtighedsrapportering, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), p\u00e5virker ikke l\u00e6ngere kun de store C25-selskaber. Siden det for de st\u00f8rste virksomheder blev indf\u00f8rt ved 2024-regnskabs\u00e5ret med f\u00f8rste rapportering i 2025, har kravene om at dokumentere ESG (Environmental, Social, Governance) bredt sig ud gennem leverand\u00f8rk\u00e6derne.<\/p>\n I dag er ESG-rapportering en del af hverdagen, og det er en hverdag, der ogs\u00e5 er p\u00e5 vej til sm\u00e5 og mellemstore virksomheder, der endnu ikke selv er direkte omfattet af EU-lovgivningen. SMVer kan med fordel bruge den frivillige standard VSME<\/a>\u00a0(Voluntary reporting standard for SMEs) for at kunne levere data til de store virksomheder.<\/p>\n De store virksomheder er lovm\u00e6ssigt forpligtede til at rapportere om udledningen af CO2 i hele deres v\u00e6rdik\u00e6de, inklusiv CO2-aftrykket fra deres leverand\u00f8rer (Scope 3). Derfor begynder de at stille krav om data fra deres underleverand\u00f8rer. Kan en SMV ikke levere de n\u00f8dvendige ESG-data, risikerer den at blive valgt fra af de store kunder.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”Byggen i baghaven kan afl\u00e6se data” _builder_version=”4.21.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||||false|false” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text quote_border_weight=”1px” quote_border_color=”gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{%22gcid-f07730a7-78aa-41b7-a593-1fcf9c0692cb%22:%91%22quote_border_color%22%93}”]<\/p>\n \u201cVi har ogs\u00e5 byggen lige i baghaven,\u201d siger Lars Studsgaard Pedersen og henviser til M\u00f8n, Lolland-Falster og Sydsj\u00e6lland. Det betyder nemlig en hel del for CO2-aftrykket, at r\u00e5varerne ikke skal transporteres over alt for lange afstande.<\/p>\n N\u00e6rheden til r\u00e5varerne var f\u00f8rhen en logistisk og \u00f8konomisk fordel. I dag er den blevet omdrejningspunktet for den allervigtigste og sv\u00e6reste del af ESG-regnskabet: Scope 3, som handler om CO2-udledningen fra r\u00e5materialerne.<\/p>\n Man kan se i Viking Malts \u00e5rsrapport, at byggen tegnede sig for 92% af Scope 3-udledningerne i 2024.Med fokus p\u00e5 at nedbringe udledningerne arbejder Viking Malt nu t\u00e6t sammen med de lokale landm\u00e6nd om at indsamle data og fremme mere b\u00e6redygtige dyrkningsformer, s\u00e5som regenerativt landbrug.<\/p>\nGodt k\u00f8bmandsskab<\/h2>\n
Fortsatte selvom EU bremsede op<\/h2>\n
Vordingborg er et strategisk knudepunkt i den gr\u00f8nne omstilling<\/h2>\n
Byggen i baghaven kan afl\u00e6ses i data<\/h2>\n